筑梦华川、致敬发展，奋进历程、感恩相伴，在集团第23个司庆日之际，6月20日下午集团召开中高层管理干部座谈会，通报近期情况并部署相关工作。集团党委书记、董事长、总经理谢应文主持会议并作重要讲话。
会议指出，得益于社会各界的关心支持、全体员工的不懈努力，我们完成了几乎不可能完成的任务，迎来了蓄势待发的良好局面。近期，各单位要认真学习领会国家、省市和行业清理欠款和金融支持实体经济等系列部署，要拓展思路、创新方法、落实举措，全力推进清欠清收和筹（融）资工作。谢应文强调，要从加强实力提升、优化管控系统、抓好成本控制三个方面持续强化内控工作。一要从保障集团稳定持续发展的战略高度，深入推进施工实力提升工作，全面夯实集团核心竞争力；二要梳理优化管控系统，全面对标落实建工集团“三力提升行动方案”，以“扁平高效、精简快速”为目标，优化管理体系，减少管理层级，解决生产经营管理的难点堵点痛点盲点问题，不断总结经验，持续完善优化，全面提高项目精细化管理水平；三要全面落实“过紧日子、苦日子”要求，深入开展降本增效行动，深入推行“全员成本管理”要求，持续优化成本管控机制、模式和体系。会议还研究部署了乡村振兴和大健康新兴产业等有关事项。
会议号召，全体员工要以集团成立23周年为新起点，坚定信念、永不动摇，把握机遇、乘势而上，真抓实干建新功！
集团领导班子、总经理助理、职能部门负责人、分子公司负责人和支部书记参加会议。
