在集团迎来大跨越、大发展的关键时期，在“攻坚会战年”全面启动之时，3月3日上午，集团在总部一楼会议室举行2017年度工作会，全面部署2017年工作任务，动员全体员工进入攻坚会战状态，投入攻坚会战任务，积极谋大事、议大事、抓大事，高起点、高标准、高水平的做好“攻坚”和“会战”两篇大文章，以决战决胜的大无畏气魄，全力做好攻坚会战年各项工作，为百年华川宏伟事业打赢关键一仗。
会上，集团党委书记、董事长、总裁谢应文作了题为《布局大战略 实现大跨越 肩负新使命 再谱新辉煌》的重要讲 话。他首先宣读了2017年主要经营管理目标，确定了集团将坚持路桥投资建设主业，继续加强和深化与央企、国企广泛合作的发展理念。他指出，集团将继续依托主业平台探索和培育多元化产业、强化资本运作；将全面强化“以财务管理为中心，以成本管理为主线，以项目管理为重点”的指导思想、全面落实以标准化体系和信息化平台为两极支撑的内控架构、全力推动“分权、分责、分利”的管控变革；将继续突出“提质增效”的创新主线，坚定不移实施“人才强企”战略。
会上，集团党委副书记施继梅宣读了《关于调整集团组织架构的通知》，集团副总裁熊文宣读了集团人事任免系列文件，集团副董事长、常务副总裁骆晓红宣读了《关于调整集团高层领导分工的通知》。会议要求，各职能部门要迅速做好人员到位、思想到位和工作到位等各项工作，全面梳理本单位工作职责、内容和标准，把工作聚焦到集团战略部署上来，确保集团各项工作部署全面落地，为攻坚大会战提供坚实保障。
会上，集团董事长谢应文与集团高管、职能部门、各片区、子公司及直管项目负责人分别签订了2017年度目标责任书；集团常务副总裁骆晓红、党委副书记施继梅和副总裁杨开荣、熊文分别与分管职能部门签订了2017年度目标责任书；集团安全生产委员会主任谢应文、副主任杨开荣与片区/指挥部负责人、各职能部门、子公司、直管项目负责人签订了2017年度安全目标责任书。会议指出，签订责任书就意味着责任、意味着担当、意味着承诺，各目标单位要强化责任意识，对各项目标任务进行细化分解，明确责任分工，不折不扣地抓好落实，全面强化执行力，确保各项目标任务圆满完成。
2017年度会议的召开，标志着集团新一轮波澜壮阔的发展征程正式全面启航，伟大的时代赋予了华川历史性机遇，全体华川人使命光荣、责任重大，全体员工要把美好愿景融入奋进岁月，迈开步子往前奔，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，坚定信念，排除万难，为百年华川宏伟事业再立新功，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！
